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O nearshore deixou de ser apenas um modelo operacional.
O nearshore deixou de ser apenas um modelo operacional para se tornar uma verdadeira vantagem competitiva.
No mais recente artigo publicado na Executive Digest, Miguel Azevedo, Diretor de Operações da Intelcia Portugal, partilha a sua visão sobre a evolução das operações globais e o papel de Portugal enquanto hub de excelência, onde talento, tecnologia e proximidade se unem para criar valor sustentável.
O futuro passa pela especialização, pela inovação e pelo desenvolvimento contínuo das pessoas, três pilares essenciais para construir operações mais ágeis, diferenciadoras e preparadas para os desafios do mercado.
